地产企业五大困惑
1、地产特性复杂，如何抓住价值核心环节，占据利润最高点。
2、政策调控频繁，门槛低、竞争激烈、风险高，怎样平稳度过周期，获取水平线以上利润？
3、战略定位不清晰，缺乏核心竞争力，怎样快速了解对手战略行动。如何弯道超车？
4、公司人才紧缺，外界机会威胁并存，如何抓住机会整合资源，激发动能？
5、部门主义严重，缺乏全局观和系统思考，如何凝聚部门与公司战略统一，达成目标？
7月25-26日《标杆地产EMBA总裁研修班》邀请曾服务过：深圳万科、龙湖、中海、富力、蓝光等企业，15年以上行业经验的史老师。为大家一一解答上述问题。
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