医院管理职业经理人化的意义

优秀的医院除了精湛的技术、良好的服务理念和先进的设备外，更要求有一支掌握先进有效的管理工具，熟悉医务、财务、人力资源、市场营销、资本运营的专业管理团队。很多研究表明，在结构人员不变的情况，效益只能从管理中产生。推进医院管理人员职业化进程是一个渐进的系统工程，不能一蹴而就，需要根据我国医院体制的实情多渠道进行探索，从顶层设计到各个医院的具体措施予以支持，构建医院管理人员职业化框架。

清华现代医院领导人员职业化管理高级研修班围绕医院最高决策者及管理层所关注的问题、困惑和亟需的解决方案，提供一个夯实管理理论基础，提升管理决策水平，增强运营能力的优秀平台，旨在塑造医院管理者的综合管理能力，实现医院核心竞争力、运营管理效率和社会责任评价的全面提升。

招生对象

医院书记、院长、副书记、副院长等高层管理人员

医疗投资、经营机构的董事长、总经理等高层管理人员

课程特色

﹡整合式学习，以医院全面经营与管理为中心的课程设计

﹡紧跟时代发展与政策变化，针对医院管理各方面进行理论分析与案例讲解

﹡知行合一，以模拟，交流，参观等行动学习的方式将知识内化为个人能力

﹡优秀师资，精选知名高校优秀师资，与学员分享最前沿的思想与观点

﹡深度交流，邀请业界专家进入课程，与学员共同探讨实际问题与解决措施

﹡校友交流平台，强调以学会友，定期举办校友论坛，注重校友共同进步

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